ScholarGate
Avustaja
Process / pipelineSustainability transitions studies

Strategic Niche Management

Strategic Niche Management (SNM) is a framework for understanding and supporting the early development of radical, sustainable innovations by nurturing them in protected spaces—niches—shielded from the full selection pressure of the prevailing market and regime. It zooms into the niche level of transition theory and identifies three internal processes that determine whether an innovation gathers momentum: the articulation of expectations and visions, the building of broad social networks, and learning across multiple dimensions through real-world experiments.

Avaa sovelluksessa MethodMindTulossaSovella, vertaa, saa ohjeita
Työkalut ja resurssit
Lataa diat
Opi ja tutki
VideoTulossa

Lue koko menetelmä

Vain jäsenille

Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.

Kirjaudu sisään

Menetelmäkartta

Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.

Lähteet

  1. Kemp, R., Schot, J., & Hoogma, R. (1998). Regime shifts to sustainability through processes of niche formation: the approach of strategic niche management. Technology Analysis & Strategic Management, 10(2), 175-198. DOI: 10.1080/09537329808524310
  2. Schot, J., & Geels, F. W. (2008). Strategic niche management and sustainable innovation journeys: theory, findings, research agenda, and policy. Technology Analysis & Strategic Management, 20(5), 537-554. DOI: 10.1080/09537320802292651

Näin viittaat tähän sivuun

ScholarGate. (2026, June 22). Strategic Niche Management (SNM). ScholarGate. https://scholargate.app/fi/science-technology-studies/strategic-niche-management

Mikä menetelmä?

Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.

Vertaa rinnakkain

Tähän viittaavat

ScholarGateStrategic Niche Management (Strategic Niche Management (SNM)). Haettu 2026-06-24 osoitteesta https://scholargate.app/fi/science-technology-studies/strategic-niche-management · Aineisto: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026