Innovaatiojohtaminen

Innovaatiojohtaminen tutkii, miten organisaatiot tuottavat, kehittävät ja kaupallistavat uusia tuotteita, palveluita ja prosesseja.

Scope

Ala kattaa innovaatioprosessin, T&K-toiminnan ja absorptiivisen kapasiteetin (absorptive capacity), innovaatioiden diffuusion, disruptiivisen innovaation ja avoimen innovaation.

Core questions

• Miten organisaatiot innovoivat?
• Miten tiedosta syntyy uusia tuotteita ja prosesseja?
• Miten innovaatiot leviävät?
• Miksi vakiintuneet toimijat epäonnistuvat innovoinnissa?

Key concepts

• Luova tuho
• Absorptiivinen kapasiteetti
• Innovaatioiden diffuusio
• Disruptiivinen innovaatio
• T&K-toiminta
• Avoin innovaatio

Key theories

Luova tuho

Schumpeter tulkitsi innovaation kapitalistisen dynamiikan moottoriksi ja luovan tuhon (creative destruction) prosessiksi.

Absorptiivinen kapasiteetti

Cohen ja Levinthal osoittivat, että yritysten kyky hyödyntää ulkoista tietoa riippuu aiemmasta aiheeseen liittyvästä tietämyksestä.

Innovaatioiden diffuusio

Rogers selitti, miten innovaatiot leviävät väestöissä ajan myötä.

History

Innovaatiojohtaminen ammentaa Schumpeterin innovaatiotaloustieteestä, absorptiivisen kapasiteetin (Cohen & Levinthal) ja diffuusion (Rogers) teorioista sekä disruptiivisen ja avoimen innovaation viitekehyksistä.

Debates

Miksi menestyvät yritykset epäonnistuvat innovoinnissa?

Johtuuko vakiintuneiden toimijoiden epäonnistuminen kyvykkyyksistä, kannustimista vai disruptiivisesta dynamiikasta.

Key figures

• Joseph Schumpeter
• Wesley Cohen
• Daniel Levinthal
• Everett Rogers

Seminal works

• schumpeter-1942
• cohen-levinthal-1990
• rogers-1962

Frequently asked questions

Mitä on absorptiivinen kapasiteetti?

Yrityksen kyky tunnistaa, omaksua ja soveltaa ulkoista tietoa, joka riippuu aiemmasta aiheeseen liittyvästä tietämyksestä (Cohen & Levinthal).