SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) on systemaattinen lähestymistapa, jonka Shigeo Shingo kehitti 1980-luvulla vähentääkseen dramaattisesti laitteiden vaihtoon kuluvaa aikaa yhdestä tuotteesta toiseen siirryttäessä. Toyota Production Systemiin kuuluva metodologia pyrkii vähentämään asetusaikaa yhden numeron minuuttiluokkaan (ihanteellisesti alle yhdeksän minuuttia), mikä mahdollistaa pienemmät sarjakoot, nopeamman reagoinnin asiakaskysyntään ja parantaa valmistuksen joustavuutta. SMED on lean-valmistuksen ja just-in-time-tuotannon kulmakivi.
Lue koko menetelmä
Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Lähteet
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Näin viittaat tähän sivuun
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Aggregate PlanningToimintojen johtaminen↔ compare
- Kokoonpanolinjan tasapainotusToimintojen johtaminen↔ compare
- Kohdejono-ohjelmointiToimintojen johtaminen↔ compare
- KanbanToimintojen johtaminen↔ compare
- Kokonaisvaltainen tuottava kunnossapitoToimintojen johtaminen↔ compare
Tähän viittaavat
Huomasitko virheen tällä sivulla? Ilmoita siitä tai ehdota korjausta →