Price Fairness Scale
The Price Fairness Scale (PFS), developed by Xia, Monroe, and Cox (2004), measures customer perception of whether a charged price is fair and reasonable relative to value received and market comparison. Price fairness assessment differs from absolute price satisfaction: customers may perceive a price as high but fair if quality justifies it, or as low but unfair if they suspect price discrimination or exploitation. The PFS captures three dimensions of price fairness judgment: Distributive Fairness (whether the price-value ratio is equitable), Procedural Fairness (whether the pricing process is transparent and non-discriminatory), and Interactional Fairness (whether pricing explanations are respectful). The scale is critical for premium pricing strategy, price increases, and dynamic pricing implementation.
Lähdetietue
Sitaatit kopioitu sanatarkasti metodin lähdetietueesta. Niistä ei päätellä väitteiden tasoista varmennusta.
- Campbell, M. C. (2005). Perceived Price Fairness. MIT Sloan Management Review, 46(3), 30-35. · URL
- Xia, L., Monroe, K. B., & Cox, J. L. (2004). The Price is Unfair! A Conceptual Framework and Research Agenda on Perceived Price Fairness. Journal of Marketing, 68(4), 1-15. · DOI 10.1509/jmkg.68.4.1.42733
Kuratoituja väitteitä
Väitteet tallennettu todistusaineiston pääkirjaan, jokaisella oma arviointinsa.
Tämä näkymä ei keksi väitteen arviointia, jos pääkirjassa ei ole sitä.
Liittyvät metodit
Luotu metodigraafista ja näytetään koneen ehdottamina suhteina – väitteitä ei päätellä.