Transaction Cost Analysis in the Public Sector
Transaction cost analysis in the public sector applies the economics of organisation to decisions about how government should structure the provision of goods and services — in house, by contract, or through hybrid arrangements. Oliver Williamson's 1981 article The Economics of Organization set out the transaction-cost approach, arguing that the choice of governance structure should economise on the costs of negotiating, monitoring and enforcing exchanges, not just on production costs. The method identifies the relevant transaction, assesses its attributes such as asset specificity and uncertainty, enumerates the governance alternatives, and aligns the structure to the transaction so that total cost is minimised. Its purpose is to explain and guide make-or-buy and contracting decisions in public administration.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
نقشهٔ روش
همسایگی روشهای مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.
منابع
- Williamson, O. E. (1981). The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. American Journal of Sociology, 87(3), 548–577. DOI: 10.1086/227496 ↗
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 22). Transaction Cost Analysis of Public-Sector Governance Choices. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/public-administration/transaction-cost-analysis-public
کدام روش؟
این روش را در کنار نزدیکترین روشهای خویشاوندش بگذارید و آنها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتابها را روی میز میگشاید؛ انتخاب با شماست.
- Accountability Mechanism AnalysisPublic Administration↔ مقایسه
- Comparative Public AdministrationPublic Administration↔ مقایسه
- Principal-Agent Analysis in the Public SectorPublic Administration↔ مقایسه
- Red Tape MeasurementPublic Administration↔ مقایسه
ارجاعشده در
روشهای مشابه
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →