Outcome Mapping
Outcome Mapping is a planning, monitoring and evaluation methodology developed by the International Development Research Centre (IDRC) and set out by Sarah Earl, Fred Carden and Terry Smutylo in 2001. It redefines results as changes in the behaviour, relationships, activities and actions of the people and organisations a program works with directly — its 'boundary partners' — rather than as downstream development impacts. By focusing on the behavioural changes a program can plausibly influence, Outcome Mapping addresses the attribution problem head-on and shifts evaluation toward learning and contribution.
Leer el método completo
Inicia sesión con una cuenta gratuita para leer esta sección.
Mapa de métodos
El vecindario de métodos relacionados: selecciona un nodo para explorarlo.
Fuentes
- Earl, S., Carden, F., & Smutylo, T. (2001). Outcome Mapping: Building Learning and Reflection into Development Programs. Ottawa: International Development Research Centre (IDRC). ISBN: 9780889369597
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 22). Outcome Mapping for Development Program Planning and Evaluation. ScholarGate. https://scholargate.app/es/public-policy/outcome-mapping
¿Qué método?
Coloca este método junto a sus parientes más cercanos y léelos lado a lado: la biblioteca pone los libros sobre la mesa; la elección es tuya.
- Contribution AnalysisPublic Policy↔ comparar
- Most Significant ChangePublic Policy↔ comparar
- Outcome HarvestingPublic Policy↔ comparar
- Theory of Change EvaluationPublic Policy↔ comparar
Citado por
Métodos similares
Conceptos de referencia relacionados
¿Has visto un problema en esta página? Infórmanos o sugiere una corrección →