SMED
El "Single Minute Exchange of Die" (SMED) es un enfoque sistemático desarrollado por Shigeo Shingo en la década de 1980 para reducir drásticamente el tiempo requerido para cambiar la configuración de un equipo y pasar de producir un producto a otro. La metodología, parte del Sistema de Producción Toyota, tiene como objetivo reducir el tiempo de preparación a un rango de minutos de un solo dígito (idealmente menos de nueve minutos), lo que permite lotes de producción más pequeños, una respuesta más rápida a la demanda del cliente y una mayor flexibilidad en la fabricación. SMED es una piedra angular de la fabricación ajustada (lean manufacturing) y la producción justo a tiempo (just-in-time).
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Fuentes
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/es/operations-management/smed
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