Efecto Látigo

El efecto látigo es un fenómeno en la gestión de la cadena de suministro donde pequeñas fluctuaciones en la demanda del cliente final causan fluctuaciones progresivamente mayores en los pedidos a medida que uno se mueve río arriba, desde el minorista hasta los distribuidores, fabricantes y proveedores. Documentado formalmente por primera vez por Jay Forrester en su trabajo de dinámica de sistemas de 1961, y luego popularizado por Lee, Padmanabhan y Whang en 1997, el efecto revela cómo los retrasos en la información y las estrategias de pedido amplifican la variabilidad de la demanda a lo largo de las cadenas de suministro, lo que lleva a un exceso de inventario, una programación de producción ineficiente y un aumento de los costos.