Policy Implementation Analysis
Policy implementation analysis studies what happens between the moment a policy is decided and the moment it reaches its intended effect, asking why outcomes so often fall short of stated objectives. The field was founded by Jeffrey Pressman and Aaron Wildavsky's 1973 study of a federal employment program in Oakland, which showed how a long chain of required agreements and clearances steadily eroded great expectations. The method traces the implementation chain — the actors, decision points and conditions through which a policy must pass — to locate where and why it succeeds or fails. Its central object is the implementation gap between policy as legislated and policy as delivered.
Διαβάστε ολόκληρη τη μέθοδο
Συνδεθείτε με δωρεάν λογαριασμό για να διαβάσετε αυτή την ενότητα.
Χάρτης μεθόδων
Η γειτονιά των σχετιζόμενων μεθόδων — επιλέξτε έναν κόμβο για εξερεύνηση.
Πηγές
- Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1973). Implementation: How Great Expectations in Washington Are Dashed in Oakland. Berkeley: University of California Press. ISBN: 9780520053311
- Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation and Public Policy. Glenview, IL: Scott, Foresman. ISBN: 9780819133663
Πώς να παραπέμψετε σε αυτή τη σελίδα
ScholarGate. (2026, June 22). Policy Implementation Analysis of the Policy-to-Practice Gap. ScholarGate. https://scholargate.app/el/public-administration/policy-implementation-analysis
Ποια μέθοδος;
Τοποθετήστε αυτή τη μέθοδο δίπλα στις πιο συγγενείς της και διαβάστε τις παράλληλα — η βιβλιοθήκη απλώνει τα βιβλία στο τραπέζι· η επιλογή είναι δική σας.
- Administrative Burden AnalysisPublic Administration↔ σύγκριση
- Collaborative Governance AssessmentPublic Administration↔ σύγκριση
- Realist EvaluationPublic Policy↔ σύγκριση
- Street-Level Bureaucracy AnalysisPublic Administration↔ σύγκριση
Αναφέρεται από
Παρόμοιες μέθοδοι
Εντοπίσατε πρόβλημα σε αυτή τη σελίδα; Αναφέρετέ το ή προτείνετε διόρθωση →