Μετάβαση στο περιεχόμενοScholarGate
ΒιβλιοθήκηΗ βιβλιοθήκη μουΓραφείοReview StudioΒοηθός
Σύνδεση
Person-Organization Fit/Τεκμήριο
Εγγραφή τεκμηρίου μεθόδου

Person-Organization Fit

Person-organization (P-O) fit is the organizational-behavior construct describing the compatibility between an individual and the organization they work for, most often operationalized as the congruence between personal and organizational values. Amy Kristof's 1996 integrative review consolidated a scattered literature into a coherent framework, distinguishing supplementary fit (sharing the same characteristics) from complementary fit (each party supplying what the other needs) and separating perceived from actual congruence. Cable and Judge's 1996 work showed that value congruence shapes job-choice decisions and organizational entry, and that subjective fit perceptions predict attitudes above objective profile similarity. Kristof-Brown, Zimmerman, and Johnson's 2005 meta-analysis quantified the consequences across fit types, finding P-O fit a strong correlate of satisfaction, commitment, and intent to stay. Together these works made fit a measurable, predictive construct rather than a loose metaphor. P-O fit now anchors research on recruitment, socialization, and turnover.

Sources recorded, not reviewed

Εγγραφή πηγής

Οι παραπομπές αντιγράφονται αυτούσιες από την εγγραφή πηγής της μεθόδου. Δεν υπονοείται επαλήθευση σε επίπεδο ισχυρισμού από αυτές.

Person-Organization Fit (Value Congruence and Supplementary/Complementary Fit)
Εγγραφή ταξινομικής μεθόδου · latent-structure / organizational-behavior
  • Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49(1), 1-49. · DOI 10.1111/j.1744-6570.1996.tb01790.x
  • Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals' fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281-342. · DOI 10.1111/j.1744-6570.2005.00672.x
  • Cable, D. M., & Judge, T. A. (1996). Person-organization fit, job choice decisions, and organizational entry. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 67(3), 294-311. · DOI 10.1006/obhd.1996.0081
Άνοιγμα πλήρους μεθόδου

Επιμελημένοι ισχυρισμοί

Οι ισχυρισμοί έχουν αποθηκευτεί στο καθολικό τεκμηρίων, καθένας με τη δική του αξιολόγηση.

Δεν υπάρχουν ακόμη επιμελημένοι ισχυρισμοί

Αυτή η προβολή δεν επινοεί αξιολόγηση ισχυρισμού όταν το καθολικό δεν έχει κανέναν.

Σχετικές μέθοδοι

Δημιουργούνται από τον γράφο μεθόδων και εμφανίζονται ως προτεινόμενες από μηχανή σχέσεις — δεν υπονοείται ισχυρισμός τεκμηρίου.

Same method familyJob Characteristics Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainOrganizational Commitment Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainOrganizational Culture Assessment Instrumentmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Κατάσταση τεκμηρίου

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Πηγές

3 καταγεγραμμένες παραπομπές, αντιγραμμένες από την εγγραφή πηγής της μεθόδου.

Ενέργειες

Άνοιγμα σελίδας μεθόδου
ScholarGate

Μια βιβλιοθήκη αναφοράς με προτεραιότητα στο περιεχόμενο για τις ερευνητικές μεθόδους — τι είναι η καθεμία, πώς λειτουργεί και από πού προέρχεται.

Ανοικτά δεδομένα (CC-BY)

Ανακάλυψη

  • Βιβλιοθήκη
  • Αναζήτηση μεθόδων…
  • Περιήγηση ανά πεδίο
  • Πεδία
  • Διαδρομή
  • Σύγκριση
  • Ποια μέθοδος;

Αναφορά

  • Θέματα
  • Άτλαντας
  • Γλωσσάρι
  • Μεθοδολογία
  • Φιλοσοφία

Χώρος εργασίας

  • Η βιβλιοθήκη μου
  • Γραφείο
  • Συνομιλία

Εταιρεία

  • Σχετικά
  • Τιμές
  • Επικοινωνία
  • Προτείνετε μια μέθοδο

Οι καταχωρίσεις συντάσσονται από δημοσιευμένες πηγές για σκοπούς αναφοράς. Η επαλήθευση της ακρίβειας και της καταλληλότητας οποιασδήποτε πληροφορίας για τη δική σας χρήση παραμένει δική σας ευθύνη.

© 2026 ScholarGate · Βιβλιοθήκη αναφοράς ερευνητικών μεθόδων
  • Απόρρητο
Cookies
  • Όροι
  • Διαγραφή λογαριασμού