Organisatorisk parathed til implementering af forandring (ORIC)

Organisatorisk parathed til implementering af forandring (ORIC) er et selvrapporteringsmål med 12 items, der vurderer organisationens parathed til at implementere evidensbaserede praksisser og innovationer. ORIC, udviklet af Shea og kolleger i 2014, måler to kritiske dimensioner af organisatorisk parathed: Forpligtelse til forandring (i hvilken grad medarbejdere og ledelse er motiverede og dedikerede til at implementere forandring) og Effektivitet i forhold til forandring (i hvilken grad medarbejdere tror, de har kapaciteten og ressourcerne til succesfuldt at implementere forandringen). ORIC er baseret på implementeringsvidenskabsteori og har demonstreret stærke psykometriske egenskaber og prædiktiv validitet for implementeringssucces på tværs af sundhedsvæsenet, mental sundhed og organisatoriske rammer.