ScholarGate
Asistent
Process / pipelineSustainability transitions studies

Strategic Niche Management

Strategic Niche Management (SNM) is a framework for understanding and supporting the early development of radical, sustainable innovations by nurturing them in protected spaces—niches—shielded from the full selection pressure of the prevailing market and regime. It zooms into the niche level of transition theory and identifies three internal processes that determine whether an innovation gathers momentum: the articulation of expectations and visions, the building of broad social networks, and learning across multiple dimensions through real-world experiments.

Otevřít v MethodMindJiž brzyPoužijte, porovnejte, získejte návod
Nástroje a zdroje
Stáhnout prezentaci
Učte se a objevujte
VideoJiž brzy

Přečíst celou metodu

Pouze pro členy

Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.

Přihlásit se

Mapa metod

Okolí příbuzných metod — vyberte uzel, který chcete prozkoumat.

Zdroje

  1. Kemp, R., Schot, J., & Hoogma, R. (1998). Regime shifts to sustainability through processes of niche formation: the approach of strategic niche management. Technology Analysis & Strategic Management, 10(2), 175-198. DOI: 10.1080/09537329808524310
  2. Schot, J., & Geels, F. W. (2008). Strategic niche management and sustainable innovation journeys: theory, findings, research agenda, and policy. Technology Analysis & Strategic Management, 20(5), 537-554. DOI: 10.1080/09537320802292651

Jak citovat tuto stránku

ScholarGate. (2026, June 22). Strategic Niche Management (SNM). ScholarGate. https://scholargate.app/cs/science-technology-studies/strategic-niche-management

Která metoda?

Postavte tuto metodu vedle jejích nejbližších příbuzných a čtěte je vedle sebe — knihovna položí knihy na stůl; volba je na vás.

Porovnat vedle sebe

Odkazuje sem

ScholarGateStrategic Niche Management (Strategic Niche Management (SNM)). Získáno 2026-06-24 z https://scholargate.app/cs/science-technology-studies/strategic-niche-management · Datová sada: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026