Constraints Theory (TOC)
Constraints Theory (TOC) হল একটি ব্যবস্থাপনা দর্শন এবং অবিচ্ছিন্ন উন্নতি কাঠামো যা এলিইয়াহু গোল্ডর্যাট ১৯৮৪ সালে তাঁর উপন্যাস The Goal-এ প্রবর্তন করেন এবং ১৯৯০ সালে তাঁর বইতে এটিকে আনুষ্ঠানিক রূপ দেন। TOC মনে করে যে প্রতিটি সিস্টেমের অন্তত একটি সীমাবদ্ধতা — একটি বাধা (bottleneck) থাকে যা সিস্টেমের সামগ্রিক উৎপাদনশীলতাকে সীমিত করে — এবং সেই সীমাবদ্ধতাটিকে পদ্ধতিগতভাবে চিহ্নিত করা ও সমাধান করাই কর্মক্ষমতা উন্নত করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়। এটি উৎপাদন, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, সরবরাহ শৃঙ্খল এবং পরিষেবা পরিচালনায় ব্যাপকভাবে প্রয়োগ করা হয়।
পুরো পদ্ধতিটি পড়ুন
এই অংশটি পড়তে বিনামূল্যের অ্যাকাউন্ট দিয়ে সাইন ইন করুন।
পদ্ধতি-মানচিত্র
সম্পর্কিত পদ্ধতিসমূহের প্রতিবেশ — অন্বেষণ করতে একটি নোড নির্বাচন করুন।
উৎস
- Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6
এই পৃষ্ঠা কীভাবে উদ্ধৃত করবেন
ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/bn/quality-management/theory-of-constraints
কোন পদ্ধতি?
এই পদ্ধতিটিকে তার নিকটতম সমগোত্রীয়দের পাশে রাখুন এবং পাশাপাশি পড়ুন — গ্রন্থাগার বইগুলি টেবিলে সাজিয়ে দেয়; নির্বাচন আপনার।
- লিটলের সূত্র (L = λW)পরিচালন গবেষণা↔ তুলনা করুন
- Six Sigma DMAICমান ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
- ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং (VSM)মান ব্যবস্থাপনা↔ তুলনা করুন
যেখানে উদ্ধৃত
Similar methods
এই পৃষ্ঠায় কোনো ত্রুটি চোখে পড়েছে? জানান বা সংশোধনের প্রস্তাব দিন →