পদ্ধতির তুলনা করুন
নির্বাচিত পদ্ধতিগুলো পাশাপাশি পর্যালোচনা করুন; যে সারিগুলোয় পার্থক্য আছে সেগুলো চিহ্নিত করা হয়।
| সাইকোলজিক্যাল ক্যাপিটাল প্রশ্নাবলী× | লিডার-মেম্বার এক্সচেঞ্জ স্কেল× | |
|---|---|---|
| ক্ষেত্র | সাংগঠনিক আচরণ | সাংগঠনিক আচরণ |
| পরিবার | Process / pipeline | Process / pipeline |
| উদ্ভবের বছর≠ | 2007 | 1995 |
| প্রবর্তক≠ | Fred Luthans | George B. Graen |
| ধরন | Self-report questionnaire | Self-report questionnaire |
| মৌলিক উৎস≠ | Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007). Psychological capital and beyond. Oxford University Press. ISBN: 978-0195388275 | Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years. Leadership Quarterly, 6(2), 219–247. link ↗ |
| অপর নাম | PCQ-24, PsyCap, Luthans Youssef Avolio | LMX-7, LMX, Graen Uhl-Bien Scale |
| সম্পর্কিত | 5 | 5 |
| সারসংক্ষেপ≠ | The Psychological Capital Questionnaire (PCQ-24) measures psychological capital—the positive psychological resources of efficacy, hope, resilience, and optimism—that enable individuals to thrive in demanding work environments. Developed by Luthans, Youssef, and Avolio in 2007, it operationalizes a positive organizational psychology framework that complements traditional competency assessments. PsyCap scores predict engagement, performance, well-being, and retention. | The Leader-Member Exchange Scale (LMX-7) measures the quality of the working relationship between a supervisor and employee. Developed by Graen and Uhl-Bien in 1995, it is a brief, widely adopted instrument grounded in Leader-Member Exchange theory. The scale captures mutual trust, respect, and obligation—the psychological foundation of effective working relationships. Higher LMX quality predicts engagement, performance, and retention. |
| ScholarGateডেটাসেট ↗ |
|
|