পদ্ধতির তুলনা করুন
নির্বাচিত পদ্ধতিগুলো পাশাপাশি পর্যালোচনা করুন; যে সারিগুলোয় পার্থক্য আছে সেগুলো চিহ্নিত করা হয়।
| জ্ঞান ভাগাভাগি পরিমাপক (Knowledge Sharing Scale)× | সাংগঠনিক নাগরিক আচরণ পরিমাপক (Organizational Citizenship Behavior Scale)× | |
|---|---|---|
| ক্ষেত্র | সাংগঠনিক আচরণ | সাংগঠনিক আচরণ |
| পরিবার | Process / pipeline | Process / pipeline |
| উদ্ভবের বছর≠ | 2005 | 1988 |
| প্রবর্তক≠ | Bock, Zmud, Kim, and Lee; refined by Hau et al. | Dennis W. Organ |
| ধরন | Self-report scale | Self-report scale |
| মৌলিক উৎস≠ | Hau, Y. S., Kim, B., Lee, H., & Kim, Y. G. (2013). The effects of individual motivations and social capital on employees' tacit and explicit knowledge sharing intentions. International Journal of Information Management, 33(3), 356-366. DOI ↗ | Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. ISBN: 978-0-669-16934-9 |
| অপর নাম≠ | Organizational Knowledge Sharing Intention | OCB Scale, Williams & Anderson Scale |
| সম্পর্কিত | 4 | 4 |
| সারসংক্ষেপ≠ | The Knowledge Sharing Scale (KSS) is an 18-item instrument measuring employee intention to share knowledge and experience within organizations. Developed by Bock, Zmud, Kim, and Lee in 2005, the KSS assesses barriers and enablers of knowledge sharing behavior across six dimensions: perceived usefulness, extrinsic motivation, intrinsic motivation, social norms, organizational climate, and knowledge-sharing intention. | The Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS) is a 16-item instrument measuring discretionary employee contributions beyond formal job requirements. Developed by Organ in 1988 and operationalized by Williams and Anderson in 1991, the OCBS assesses two dimensions: helping behaviors toward coworkers and support for the organization. |
| ScholarGateডেটাসেট ↗ |
|
|