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Scenario Analysis/证据
方法证据记录

Scenario Analysis

Scenario analysis is a structured analytical approach that systematically compares system outputs across different combinations of uncertain input values. When paired with a quantitative model, it becomes a simulation — capable of stress-testing assumptions and projecting the range of plausible outcomes. Formalised in strategic planning by Peter Schwartz and Herman Kahn from the 1950s onward, the method is widely used in policy evaluation, business forecasting, financial risk assessment, and scientific model exploration.

Sources recorded, not reviewed

源记录

引文逐字复制自方法源记录。这些引文不代表任何层级的验证。

Scenario Analysis and What-If Simulation
分类方法记录 · process-pipeline / simulation
  • Goodwin, P. & Wright, G. (2014). Decision Analysis for Management Judgment (5th ed.). Wiley. · ISBN 978-1118173671
  • Schwartz, P. (1991). The Art of the Long View. Currency Doubleday. · ISBN 978-0385267328
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精选声明

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相关方法

从方法图中生成,显示为机器建议的关系 — 不推断任何证据声明。

Same method familyGlobal Sensitivity Analysismachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.See alsoMONTE-CARLO-SIMULATIONmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.See alsoSENSITIVITY-ANALYSISmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

证据状态

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Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

来源

从方法源记录复制的 2 条记录的引文。

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