RevPAR Performance Analysis
RevPAR performance analysis is the practice of measuring, decomposing, and benchmarking hotel performance using revenue per available room and its companion metrics. RevPAR distills a hotel's success into a single figure, rooms revenue divided by rooms available, that equals average daily rate multiplied by occupancy and so captures both the price a hotel commands and how full it is. The metric anchors revenue management, whose objective Kimes framed as maximizing yield from fixed capacity, and it is the standard yardstick for comparing hotels. Enz, Canina, and Walsh, however, showed that relying on single industry averages is misleading because hotel performance is dispersed and skewed, which is why rigorous RevPAR analysis decomposes the metric into its drivers and benchmarks it against a competitive set with indices rather than crude averages.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Enz, C. A., Canina, L., & Walsh, K. (2001). Hotel-industry averages: An inaccurate tool for measuring performance. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 42(6), 22-32. DOI: 10.1177/0010880401426002 ↗
- Kimes, S. E. (1989). Yield management: A tool for capacity-constrained service firms. Journal of Operations Management, 8(4), 348-363. DOI: 10.1016/0272-6963(89)90035-1 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 23). RevPAR Performance Analysis (Revenue per Available Room and Hotel Performance Metrics). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/tourism/revpar-performance-analysis
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Hotel DEA Efficiency AnalysisTourism↔ порівняти
- Hotel Revenue ManagementTourism↔ порівняти
- Tourism Seasonality IndexTourism Hospitality↔ порівняти
Згадується в
Подібні методи
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →