Масштабування медичних втручань
Масштабування — це свідоме розширення успішних медичних втручань з пілотних майданчиків на цілі системи охорони здоров'я, регіони чи країни. Формалізоване Всесвітньою організацією охорони здоров'я (ВООЗ) та Simmons et al. (2007), масштабування відрізняється від простого поширення; воно вимагає систематичного планування, фінансового моделювання, нарощування потенціалу та узгодження політик для забезпечення ефективності втручань у великих масштабах. Пілотний проєкт, який блискуче успішний завдяки лідерству чемпіонів, цільовому фінансуванню та вмотивованому персоналу, може зазнати невдачі при масштабуванні до звичайних умов з обмеженими ресурсами. Фреймворки масштабування допомагають практикам передбачати та долати ці виклики.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Simmons, R., Fajans, P., & Ghiron, L. (Eds.). (2007). Scaling Up Health Service Delivery: From Pilot Innovations to Policies and Programmes. World Health Organization, Geneva. link ↗
- Yamey, G. (2011). Scaling up global health interventions: A call for papers. The Lancet, 378(9802), e40-e41. link ↗
- World Health Organization. (2008). Scaling Up Health Service Delivery: From Pilot Innovations to Policies and Programmes. WHO, Geneva. link ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 4). Scaling Up Health Interventions: A Systematic Approach to Expanding Successful Pilot Programs from Single Sites to Health Systems. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/implementation-science/scaling-up-interventions
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Консолідована рамка для досліджень впровадження (CFIR)Наука про впровадження↔ порівняти
- Таксономія результатів впровадженняНаука про впровадження↔ порівняти
- Трансфер знаньНаука про впровадження↔ порівняти
- Теорія процесу нормалізації (NPT)Наука про впровадження↔ порівняти
- Структура RE-AIMНаука про впровадження↔ порівняти
Згадується в
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →