Perceived Organizational Support Scale
The Perceived Organizational Support Scale (POSS) measures employees' beliefs about the degree to which their employing organization values their contributions and cares about their well-being. Developed by Eisenberger and colleagues in 1986, it is a foundational construct in organizational psychology that predicts employee engagement, commitment, and performance. The scale is grounded in social exchange theory and reciprocity norms.
Kaynak kayıt
Alıntılar, yöntemin kaynak kaydından harfi harfine kopyalanmıştır. Bunlardan herhangi bir düzeyde doğrulama çıkarımı yapılmamıştır.
- Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507. · DOI 10.1037/0021-9010.71.3.500
- Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714. · DOI 10.1037/0021-9010.87.4.698
- Caesens, G., & Stinglhamber, F. (2014). The relationship between perceived organizational support and work engagement: The role of self-efficacy and its outcomes. European Review of Applied Psychology, 64(5), 259–267. · DOI 10.1016/j.erap.2014.08.002
Derlenmiş iddialar
Her biri kendi değerlendirmesiyle birlikte kanıt defterine kaydedilmiş iddialar.
Bu görünüm, defterde hiç iddia olmadığında bir iddia değerlendirmesi icat etmez.
İlgili yöntemler
Yöntem grafiğinden oluşturulmuştur ve makine tarafından önerilen ilişkiler olarak gösterilir — herhangi bir kanıt iddiası çıkarımı yapılmamıştır.