เปรียบเทียบวิธี
ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้
| มาตรวัดภาวะผู้นำที่เป็นพิษ× | มาตรวัดภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม× | |
|---|---|---|
| สาขาวิชา | พฤติกรรมองค์การ | พฤติกรรมองค์การ |
| ตระกูล | Process / pipeline | Process / pipeline |
| ปีกำเนิด≠ | 2007 | 2005 |
| ผู้ริเริ่ม≠ | Einarsen, Aasland, and Skogstad | Brown, Treviño, and Harrison |
| ประเภท≠ | Observational scale | Self-report scale |
| แหล่งต้นตำรับ≠ | Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI ↗ | Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117-134. DOI ↗ |
| ชื่อเรียกอื่น | Destructive Leadership Scale | Brown ELS |
| ที่เกี่ยวข้อง | 4 | 4 |
| สรุป≠ | The Toxic Leadership Scale (TLS) is a 16-item instrument measuring destructive leadership behaviors including abusive supervision, narcissism, and authoritarian control. Developed by Einarsen, Aasland, and Skogstad in 2007, the TLS identifies harmful leadership behaviors that undermine organizational effectiveness and employee well-being. | The Ethical Leadership Scale (ELS) is a 10-item instrument measuring the degree to which leaders model ethical behavior and hold followers accountable to ethical standards. Developed by Brown, Treviño, and Harrison in 2005, the ELS operationalizes ethical leadership, assessing leader conduct and norm-setting that shape organizational ethics. |
| ScholarGateชุดข้อมูล ↗ |
|
|