เปรียบเทียบวิธี
ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้
| มาตรวัดภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม× | มาตรวัดภาวะผู้นำที่เป็นพิษ× | |
|---|---|---|
| สาขาวิชา | พฤติกรรมองค์การ | พฤติกรรมองค์การ |
| ตระกูล | Process / pipeline | Process / pipeline |
| ปีกำเนิด≠ | 2005 | 2007 |
| ผู้ริเริ่ม≠ | Brown, Treviño, and Harrison | Einarsen, Aasland, and Skogstad |
| ประเภท≠ | Self-report scale | Observational scale |
| แหล่งต้นตำรับ≠ | Brown, M. E., Treviño, L. K., & Harrison, D. A. (2005). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 97(2), 117-134. DOI ↗ | Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI ↗ |
| ชื่อเรียกอื่น | Brown ELS | Destructive Leadership Scale |
| ที่เกี่ยวข้อง | 4 | 4 |
| สรุป≠ | The Ethical Leadership Scale (ELS) is a 10-item instrument measuring the degree to which leaders model ethical behavior and hold followers accountable to ethical standards. Developed by Brown, Treviño, and Harrison in 2005, the ELS operationalizes ethical leadership, assessing leader conduct and norm-setting that shape organizational ethics. | The Toxic Leadership Scale (TLS) is a 16-item instrument measuring destructive leadership behaviors including abusive supervision, narcissism, and authoritarian control. Developed by Einarsen, Aasland, and Skogstad in 2007, the TLS identifies harmful leadership behaviors that undermine organizational effectiveness and employee well-being. |
| ScholarGateชุดข้อมูล ↗ |
|
|