เปรียบเทียบวิธี
ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้
| การวิจัยเชิงปฏิบัติการ× | ระเบียบวิธีเดลฟาย× | |
|---|---|---|
| สาขาวิชา≠ | การวิจัยเชิงคุณภาพ | เชิงคุณภาพ |
| ตระกูล | Process / pipeline | Process / pipeline |
| ปีกำเนิด≠ | 1946 | 1963 |
| ผู้ริเริ่ม≠ | Kurt Lewin; expanded by Kemmis, McTaggart, Reason & Bradbury | Norman Dalkey & Olaf Helmer (RAND Corporation) |
| ประเภท≠ | Method | Structured iterative expert-elicitation process |
| แหล่งต้นตำรับ≠ | Lewin, K. (1946). Action research and minority problems. Journal of Social Issues, 2(4), 34–46. DOI ↗ | Dalkey, N. & Helmer, O. (1963). An Experimental Application of the Delphi Method to the Use of Experts. Management Science, 9(3), 458-467. DOI ↗ |
| ชื่อเรียกอื่น | Participatory Action Research, PAR, Collaborative Inquiry | Delphi Yöntemi, Delphi technique, expert consensus method |
| ที่เกี่ยวข้อง≠ | 1 | 5 |
| สรุป≠ | Action research is a collaborative research methodology in which researchers work with practitioners and community members to investigate a problem, implement change, and evaluate outcomes, cycling through reflection, action, and learning. Developed by Kurt Lewin (1946), action research bridges research and practice, aiming simultaneously to produce knowledge and practical improvement. | The Delphi method is a structured, iterative survey technique developed by Norman Dalkey and Olaf Helmer at the RAND Corporation in 1963 for eliciting and converging expert opinion on complex topics where empirical data are unavailable or insufficient. It collects independent judgements from a geographically dispersed expert panel over multiple anonymous rounds, feeding aggregated results back to participants after each round so they can revise their views in light of the group's collective position. |
| ScholarGateชุดข้อมูล ↗ |
|
|