ScholarGate
Msaidizi
Machine learningLean Manufacturing

Kanban

Kanban ni mfumo wa kudhibiti uzalishaji unaovuta (pull-based) ulioanzishwa na Taiichi Ohno katika kampuni ya Toyota miaka ya 1950. Unatumia ishara za kuona (kwa kawaida kadi au vyombo) kuamsha uzalishaji na usafirishaji wa vifaa kulingana na mahitaji halisi badala ya utabiri. Neno la Kijapani 'kanban' linamaanisha 'kadi ya kuona' au 'ishara,' na mfumo unafanya kazi kwa kanuni kwamba kazi inapaswa kutiririka kulingana na mahitaji ya hatua zinazofuata. Kanban ni kipengele cha msingi cha Mfumo wa Uzalishaji wa Toyota na utengenezaji mwembamba (lean manufacturing), unaowezesha uzalishaji kwa wakati (just-in-time), kupunguza akiba, na kuboresha ufanisi wa mtiririko.

Fungua katika MethodMindHivi karibuniVideoHivi karibuniPakua slaidi

Soma mbinu kamili

Kwa wanachama pekee

Ingia kwa akaunti ya bure ili kusoma sehemu hii.

Ingia

Ramani ya mbinu

Jirani ya mbinu zinazohusiana — chagua nodi ili kuchunguza.

Vyanzo

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

Jinsi ya kunukuu ukurasa huu

ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/sw/operations-management/kanban

Mbinu ipi?

Weka mbinu hii kando ya jamaa zake wa karibu na uzisome bega kwa bega — maktaba huweka vitabu mezani; uamuzi ni wako.

Linganisha bega kwa bega

Imerejelewa na

ScholarGateKanban (Kanban System). Imepatikana 2026-06-15 kutoka https://scholargate.app/sw/operations-management/kanban · Seti ya data: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026