Запис о доказима методе

Value Stream Mapping

Value Stream Mapping (VSM) is a lean management technique used to visualize, analyze, and improve the flow of materials and information required to bring a product or service from raw input to customer delivery. Introduced by Mike Rother and John Shook in their 1999 workbook Learning to See, VSM draws on the Toyota Production System tradition to expose waste, delays, and non-value-adding activities across the entire production value stream.

Sources recorded, not reviewed

Изворни запис

Цитирани радови су копирани дословно из изворног записа методе. Из њих се не изводи верификација на нивоу тврдње.

Lean Value Stream Mapping

Таксономски запис методе · process-pipeline / quality-management

Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. · ISBN 978-0-9667843-0-5

Отвори пуну методу

Куроване тврдње

Тврдње су сачуване у регистру доказа, свака са својом проценом.

Још увек нема курованих тврдњи

Овај приказ не измишља процену тврдње када регистар нема ниједну.

Сродне методе

Генерисано из графа метода и приказано као машински предложене везе — не изводи се тврдња доказа.

Same method familyOverall Equipment Effectivenessmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySix Sigma DMAICmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyTheory of Constraintsmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.