Запис о доказима методе

Lean Healthcare

Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.

Sources recorded, not reviewed

Изворни запис

Цитирани радови су копирани дословно из изворног записа методе. Из њих се не изводи верификација на нивоу тврдње.

Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations

Таксономски запис методе · process-pipeline / healthcare-management

Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL

Отвори пуну методу

Куроване тврдње

Тврдње су сачуване у регистру доказа, свака са својом проценом.

Још увек нема курованих тврдњи

Овај приказ не измишља процену тврдње када регистар нема ниједну.

Сродне методе

Генерисано из графа метода и приказано као машински предложене везе — не изводи се тврдња доказа.

Same method familyBalanced Scorecard in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDEA Hospital Efficiencymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyHospital Readmission Prediction Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPatient Flow Simulationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySix Sigma in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.