Teoria e Procesit të Normalizimit (NPT)

Teoria e Procesit të Normalizimit (NPT) është një kornizë e zhvilluar nga May, Murray dhe kolegët (2009) për të shpjeguar se si praktikat, teknologjitë dhe risitë e reja nguliten dhe mbahen në punën e përditshme organizative dhe klinike. Në vend që ta shohë zbatimin si një ngjarje të vetme adoptimi, NPT e koncepton zbatimin si një proces normalizimi — tranzicionin gradual nga 'e re dhe e pazakontë' në 'punë normale, rutinë e integruar në proceset standarde'. NPT identifikon katër mekanizma normalizimi: Koherenca (kuptimi i përbashkët i qëllimit dhe vlerës së ndërhyrjes), Pjesëmarrja Kognitive (angazhimi i stafit në mësimin dhe përdorimin e ndërhyrjes), Veprimi Kolektiv (puna e nevojshme për zbatim, duke përfshirë ndryshimet e rrjedhës së punës dhe alokimin e burimeve), dhe Monitorimi Refleksiv (reflektimi i vazhdueshëm mbi ndikimet, përfitimet dhe përshtatjet e nevojshme). NPT është bërë me ndikim në kërkimin e shkencës së zbatimit, veçanërisht në zbatimin e teknologjisë shëndetësore dhe studimet e ndërhyrjeve komplekse, dhe ofron një lente teorike për të kuptuar pse disa risi normalizohen ndërsa të tjera braktisen.