SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) je systematický prístup vyvinutý Shigeom Shingom v 80. rokoch 20. storočia s cieľom drasticky znížiť čas potrebný na prestavenie zariadenia z výroby jedného produktu na iný. Metodika, ktorá je súčasťou Toyota Production System, sa zameriava na zníženie času prestavenia na jednociferný rozsah minút (ideálne pod deväť minút), čo umožňuje menšie veľkosti dávok, rýchlejšiu reakciu na dopyt zákazníkov a zlepšenú flexibilitu vo výrobe. SMED je základným kameňom lean manufacturing a just-in-time výroby.
Prečítať celú metódu
Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.
Mapa metód
Okolie príbuzných metód — vyberte uzol na preskúmanie.
Zdroje
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Ako citovať túto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/sk/operations-management/smed
Ktorá metóda?
Postavte túto metódu vedľa jej najbližších príbuzných a čítajte ich vedľa seba — knižnica vám knihy položí na stôl; voľba je na vás.
- Agregované plánovaniePrevádzkový manažment↔ porovnať
- Vyvažovanie montážnej linkyPrevádzkový manažment↔ porovnať
- Plánovanie zákazkovej výrobyPrevádzkový manažment↔ porovnať
- KanbanPrevádzkový manažment↔ porovnať
- Celková produktívna údržbaPrevádzkový manažment↔ porovnať
Odkazujú sem
Našli ste na tejto stránke chybu? Nahláste ju alebo navrhnite opravu →