Value Stream Mapping
Value Stream Mapping (VSM) is a lean management technique used to visualize, analyze, and improve the flow of materials and information required to bring a product or service from raw input to customer delivery. Introduced by Mike Rother and John Shook in their 1999 workbook Learning to See, VSM draws on the Toyota Production System tradition to expose waste, delays, and non-value-adding activities across the entire production value stream.
Zdrojový záznam
Citácie skopírované doslovne zo zdrojového záznamu metódy. Nevyplýva z nich žiadne overenie na úrovni tvrdenia.
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. · ISBN 978-0-9667843-0-5
Spracované tvrdenia
Tvrdenia uložené v registri dôkazov, každé s vlastným hodnotením.
Tento pohľad nevymýšľa hodnotenie tvrdenia, ak register žiadne nemá.
Súvisiace metódy
Vygenerované z grafu metód a zobrazené ako vzťahy navrhnuté strojom – nevyplýva z nich žiadne tvrdenie o dôkaze.