AHP-BOCR
AHP-BOCR je rozšírením analytického hierarchického procesu (Analytic Hierarchy Process – AHP), ktoré začleňuje strategické perspektívy prostredníctvom rámca BOCR: prínosy (Benefits), príležitosti (Opportunities), náklady (Costs) a riziká (Risks). Namiesto optimalizácie jediného cieľa AHP-BOCR rozkladá rozhodnutia do štyroch strategických dimenzií a používa vzorec (Prínosy × Príležitosti) / (Náklady × Riziká) na syntézu strategickej priority. Tento prístup je obzvlášť vhodný pre dlhodobé, zložité rozhodnutia s perspektívami viacerých zainteresovaných strán.
Prečítať celú metódu
Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Zdroje
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
Ako citovať túto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/sk/decision-making/ahp-bocr
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytic Hierarchy ProcessRozhodovanie↔ compare
- Metóda najlepšieho a najhoršieho (Best-Worst Method)Rozhodovanie↔ compare
- Fuzzy AHPRozhodovanie↔ compare
- Teória viacparametrovej užitočnostiRozhodovanie↔ compare
- PROMETHEE IIRozhodovanie↔ compare
Odkazujú sem
Našli ste na tejto stránke chybu? Nahláste ju alebo navrhnite opravu →