Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) je pokročilá metóda kalkulácie nákladov, ktorú vyvinuli Robert Kaplan a Robin Cooper. Alokuje réžijné a nepriame náklady na produkty alebo služby na základe ich skutočnej spotreby aktivít. Namiesto použitia ľubovoľných alokačných základov (napr. strojové hodiny alebo priame mzdy) ABC sleduje náklady na špecifické aktivity (nákup, nastavenie stroja, kontrola kvality) a potom na produkty na základe toho, ktoré produkty tieto aktivity skutočne spotrebúvajú, čím poskytuje presnejšie náklady na produkty pre rozhodovanie.
Prečítať celú metódu
Ak si chcete prečítať túto sekciu, prihláste sa s bezplatným účtom.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Zdroje
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Ako citovať túto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/sk/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytické postupy v auditeÚčtovníctvo↔ compare
- Analýza nákladov, objemu a ziskuÚčtovníctvo↔ compare
Odkazujú sem
Našli ste na tejto stránke chybu? Nahláste ju alebo navrhnite opravu →