Запись доказательств метода

Most Significant Change

The Most Significant Change (MSC) technique is a participatory, story-based approach to monitoring and evaluation developed by Rick Davies and refined with Jess Dart. It involves the systematic collection of stories of significant change from the field and the deliberative selection of the most significant of these by panels of stakeholders. There are no predefined indicators; instead, value judgements about what change matters most are made transparently by those involved, making MSC especially suited to capturing unexpected and qualitative outcomes in complex programs.

Sources recorded, not reviewed

Исходная запись

Цитирование скопировано дословно из исходной записи метода. На его основании не делается никаких выводов о проверке на уровне утверждения.

Most Significant Change (MSC) Technique

Таксономическая запись метода · process-pipeline / public-policy

Davies, R., & Dart, J. (2005). The 'Most Significant Change' (MSC) Technique: A Guide to Its Use. · URL

Открыть полный метод

Курируемые утверждения

Утверждения сохранены в реестре доказательств, каждое со своей оценкой.

Курируемых утверждений еще нет

Этот вид не создает оценку утверждения, если в реестре ее нет.

Связанные методы

Сгенерировано из графа методов и показано как предложенные машиной связи — никаких выводов об утверждениях доказательств не делается.

Taxonomic bucketEmpowerment Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOutcome Harvestingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOutcome Mappingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketParticipatory Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.