Outcome Mapping
Outcome Mapping is a planning, monitoring and evaluation methodology developed by the International Development Research Centre (IDRC) and set out by Sarah Earl, Fred Carden and Terry Smutylo in 2001. It redefines results as changes in the behaviour, relationships, activities and actions of the people and organisations a program works with directly — its 'boundary partners' — rather than as downstream development impacts. By focusing on the behavioural changes a program can plausibly influence, Outcome Mapping addresses the attribution problem head-on and shifts evaluation toward learning and contribution.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Earl, S., Carden, F., & Smutylo, T. (2001). Outcome Mapping: Building Learning and Reflection into Development Programs. Ottawa: International Development Research Centre (IDRC). ISBN: 9780889369597
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 22). Outcome Mapping for Development Program Planning and Evaluation. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/public-policy/outcome-mapping
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Contribution AnalysisPublic Policy↔ сравнить
- Most Significant ChangePublic Policy↔ сравнить
- Outcome HarvestingPublic Policy↔ сравнить
- Theory of Change EvaluationPublic Policy↔ сравнить
Упоминается в
Похожие методы
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →