Costing Bazat pe Activități
Costing Bazat pe Activități (ABC) este o metodă avansată de calculare a costurilor, dezvoltată de Robert Kaplan și Robin Cooper, care alocă costurile indirecte și de suprasolicitare produselor sau serviciilor pe baza consumului lor real de activități. În loc să utilizeze baze de alocare arbitrare (de exemplu, ore de funcționare a mașinii sau muncă directă), ABC urmărește costurile către activități specifice (achiziții, configurare mașină, controlul calității) și apoi către produse pe baza produselor care consumă efectiv acele activități, oferind costuri de produs mai precise pentru luarea deciziilor.
Citește metoda completă
Autentifică-te cu un cont gratuit pentru a citi această secțiune.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Surse
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Cum se citează această pagină
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/ro/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Proceduri Analitice în AuditContabilitate↔ compare
- Analiza Cost-Volum-ProfitContabilitate↔ compare
Citat de
Ai observat o problemă pe această pagină? Raportează sau sugerează o corectură →