Custeio Baseado em Atividades
O Custeio Baseado em Atividades (ABC) é um método avançado de custeio desenvolvido por Robert Kaplan e Robin Cooper que aloca custos indiretos e gerais aos produtos ou serviços com base em seu consumo real de atividades. Em vez de usar bases de alocação arbitrárias (por exemplo, horas de máquina ou mão de obra direta), o ABC rastreia os custos para atividades específicas (compras, configuração de máquina, controle de qualidade) e, em seguida, para os produtos com base em quais produtos realmente consomem essas atividades, fornecendo custos de produto mais precisos para a tomada de decisão.
Leia o método completo
Entre com uma conta gratuita para ler esta seção.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Fontes
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Como citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/pt/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Procedimentos Analíticos em AuditoriaContabilidade↔ compare
- Análise de Custo-Volume-LucroContabilidade↔ compare
Referenciado por
Encontrou um problema nesta página? Relate ou sugira uma correção →