Firm Survival and Exit Analysis
Firm survival and exit analysis applies hazard and duration models to the question of why some firms survive and others fail, treating the age at which a firm exits the market as a time-to-event outcome. Audretsch and Mahmood's 1995 study of more than twelve thousand U.S. manufacturing establishments showed that a hazard function can relate post-entry survival not only to industry and market-structure conditions but to firm-specific characteristics such as size, innovative activity, and scale economies. Geroski's 1995 survey of entry placed this within the broader dynamics of industries, where high entry rates coexist with high exit rates and most entrants fail young. The method gives strategy researchers a rigorous way to measure the instantaneous risk of failure and to identify which firm and environmental factors push it up or down.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Audretsch, D. B., & Mahmood, T. (1995). New Firm Survival: New Results Using a Hazard Function. The Review of Economics and Statistics, 77(1), 97-103. DOI: 10.2307/2109995 ↗
- Geroski, P. A. (1995). What do we know about entry? International Journal of Industrial Organization, 13(4), 421-440. DOI: 10.1016/0167-7187(95)00498-X ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 23). Firm Survival and Exit Analysis (Hazard and Duration Models of Firm Exit). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/strategic-management/firm-survival-analysis
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Agent-Based Model of Competitive StrategyZarządzanie strategiczne↔ porównaj
- Market Entry Timing Hazard AnalysisZarządzanie strategiczne↔ porównaj
- Strategic Value Chain AnalysisZarządzanie strategiczne↔ porównaj
Cytowana przez
Podobne metody
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →