Data Envelopment Analysis of Firm Strategic Efficiency
Data Envelopment Analysis (DEA) of firm strategic efficiency benchmarks each firm or strategic business unit against a best-practice frontier built directly from the data, with no need to assume prices, weights, or a functional form. Introduced by Charnes, Cooper and Rhodes in 1978 under constant returns to scale (the CCR model) and extended by Banker, Charnes and Cooper in 1984 to variable returns (the BCC model), DEA uses linear programming to envelop the observed firms with a piecewise-linear frontier and scores each one by its radial distance from it. In strategic management it answers a sharply practical question: given the resources a firm consumes, how much more output could it produce if it operated like the best comparable firms, and which efficient peers should it emulate.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Charnes, A., Cooper, W. W., & Rhodes, E. (1978). Measuring the efficiency of decision making units. European Journal of Operational Research, 2(6), 429-444. DOI: 10.1016/0377-2217(78)90138-8 ↗
- Banker, R. D., Charnes, A., & Cooper, W. W. (1984). Some models for estimating technical and scale inefficiencies in data envelopment analysis. Management Science, 30(9), 1078-1092. DOI: 10.1287/mnsc.30.9.1078 ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 23). Data Envelopment Analysis of Firm Strategic Efficiency (CCR/BCC Frontier Benchmarking). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/strategic-management/dea-firm-efficiency
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Malmquist Firm Productivity IndexZarządzanie strategiczne↔ porównaj
- Stochastic Frontier Firm Efficiency AnalysisZarządzanie strategiczne↔ porównaj
- Tobin's Q Firm Value AnalysisZarządzanie strategiczne↔ porównaj
Cytowana przez
Podobne metody
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →