Naar inhoud gaanScholarGate
BibliotheekMijn bibliotheekBureauReview StudioAssistent
Inloggen
Person-Organization Fit/Bewijs
Methodenbewijsdossier

Person-Organization Fit

Person-organization (P-O) fit is the organizational-behavior construct describing the compatibility between an individual and the organization they work for, most often operationalized as the congruence between personal and organizational values. Amy Kristof's 1996 integrative review consolidated a scattered literature into a coherent framework, distinguishing supplementary fit (sharing the same characteristics) from complementary fit (each party supplying what the other needs) and separating perceived from actual congruence. Cable and Judge's 1996 work showed that value congruence shapes job-choice decisions and organizational entry, and that subjective fit perceptions predict attitudes above objective profile similarity. Kristof-Brown, Zimmerman, and Johnson's 2005 meta-analysis quantified the consequences across fit types, finding P-O fit a strong correlate of satisfaction, commitment, and intent to stay. Together these works made fit a measurable, predictive construct rather than a loose metaphor. P-O fit now anchors research on recruitment, socialization, and turnover.

Sources recorded, not reviewed

Bronrecord

Citaten letterlijk overgenomen uit het bronrecord van de methode. Hieruit wordt geen verificatie op claimniveau afgeleid.

Person-Organization Fit (Value Congruence and Supplementary/Complementary Fit)
Taxonomisch methodendossier · latent-structure / organizational-behavior
  • Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49(1), 1-49. · DOI 10.1111/j.1744-6570.1996.tb01790.x
  • Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals' fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281-342. · DOI 10.1111/j.1744-6570.2005.00672.x
  • Cable, D. M., & Judge, T. A. (1996). Person-organization fit, job choice decisions, and organizational entry. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 67(3), 294-311. · DOI 10.1006/obhd.1996.0081
Volledige methode openen

Gecureerde claims

Claims opgeslagen in het bewijsregister, elk met zijn eigen beoordeling.

Nog geen gecureerde claims

Deze weergave verzint geen claimbeoordeling als het register er geen heeft.

Gerelateerde methoden

Gegenereerd uit de methodegraaf en getoond als machinaal voorgestelde relaties — er wordt geen bewijsclaim afgeleid.

Same method familyJob Characteristics Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainOrganizational Commitment Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainOrganizational Culture Assessment Instrumentmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Bewijsstatus

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Bronnen

3 opgenomen citaten, gekopieerd uit het bronrecord van de methode.

Acties

Methodepagina openen
ScholarGate

Een inhoudsgerichte naslagbibliotheek voor onderzoeksmethoden — wat elke methode is, hoe ze werkt en waar ze vandaan komt.

Open data (CC-BY)

Ontdekken

  • Bibliotheek
  • Zoek methoden…
  • Bladeren per vakgebied
  • Vakgebieden
  • Reis
  • Vergelijken
  • Welke methode?

Referentie

  • Vakgebieden
  • Atlas
  • Begrippenlijst
  • Methodologie
  • Filosofie

Werkruimte

  • Mijn bibliotheek
  • Bureau
  • Chat

Bedrijf

  • Over ons
  • Prijzen
  • Contact
  • Stel een methode voor

De vermeldingen zijn ter referentie samengesteld uit gepubliceerde bronnen. Het controleren van de juistheid en geschiktheid van informatie voor uw eigen gebruik blijft uw eigen verantwoordelijkheid.

© 2026 ScholarGate · Een naslagbibliotheek voor onderzoeksmethoden
  • Privacy
  • Cookies
  • Voorwaarden
  • Account verwijderen