Metodes pierādījumu reģistrs

Most Significant Change

The Most Significant Change (MSC) technique is a participatory, story-based approach to monitoring and evaluation developed by Rick Davies and refined with Jess Dart. It involves the systematic collection of stories of significant change from the field and the deliberative selection of the most significant of these by panels of stakeholders. There are no predefined indicators; instead, value judgements about what change matters most are made transparently by those involved, making MSC especially suited to capturing unexpected and qualitative outcomes in complex programs.

Sources recorded, not reviewed

Avota reģistrs

Atsauces kopētas tieši no metodes avota reģistra. Tās nenozīmē nekādu apgalvojumu līmeņa verifikāciju.

Most Significant Change (MSC) Technique

Taksonomiskās metodes reģistrs · process-pipeline / public-policy

Davies, R., & Dart, J. (2005). The 'Most Significant Change' (MSC) Technique: A Guide to Its Use. · URL

Atvērt pilnu metodi

Kurēti apgalvojumi

Apgalvojumi saglabāti pierādījumu reģistrā, katram ar savu novērtējumu.

Vēl nav kurētu apgalvojumu

Šis skatījums neizgudro apgalvojumu novērtējumu, ja reģistrā tā nav.

Saistītās metodes

Ģenerēts no metodes grafika un parādīts kā mašīnas ieteiktas attiecības — netiek izvirzīts neviens pierādījumu apgalvojums.

Taxonomic bucketEmpowerment Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOutcome Harvestingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOutcome Mappingmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketParticipatory Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.