Metodes pierādījumu reģistrs

Lean Healthcare

Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.

Sources recorded, not reviewed

Avota reģistrs

Atsauces kopētas tieši no metodes avota reģistra. Tās nenozīmē nekādu apgalvojumu līmeņa verifikāciju.

Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations

Taksonomiskās metodes reģistrs · process-pipeline / healthcare-management

Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL

Atvērt pilnu metodi

Kurēti apgalvojumi

Apgalvojumi saglabāti pierādījumu reģistrā, katram ar savu novērtējumu.

Vēl nav kurētu apgalvojumu

Šis skatījums neizgudro apgalvojumu novērtējumu, ja reģistrā tā nav.

Saistītās metodes

Ģenerēts no metodes grafika un parādīts kā mašīnas ieteiktas attiecības — netiek izvirzīts neviens pierādījumu apgalvojums.

Same method familyBalanced Scorecard in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDEA Hospital Efficiencymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyHospital Readmission Prediction Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPatient Flow Simulationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySix Sigma in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.