Uz darbībām balstīta izmaksu noteikšana
Uz darbībām balstīta izmaksu noteikšana (ABC) ir progresīva izmaksu noteikšanas metode, ko izstrādājuši Roberts Kaplans un Robins Kūpers. Tā sadala pieskaitāmās un netiešās izmaksas produktiem vai pakalpojumiem, pamatojoties uz to faktisko darbību patēriņu. Tā vietā, lai izmantotu patvaļīgas sadales bāzes (piemēram, mašīnu stundas vai tiešo darbu), ABC izseko izmaksas konkrētām darbībām (iepirkumi, mašīnu uzstādīšana, kvalitātes kontrole) un pēc tam produktiem, pamatojoties uz to, kuri produkti faktiski patērē šīs darbības, nodrošinot precīzākas produktu izmaksas lēmumu pieņemšanai.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/lv/accounting/activity-based-costing
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Analītiskās procedūras revīzijāGrāmatvedība↔ salīdzināt
- Izmaksu-apjoma-peļņas analīzeGrāmatvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →