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Process / pipelineLean management

バリューストリームマッピング(VSM)

バリューストリームマッピング(VSM)は、製品またはサービスを原材料から顧客への配送まで、その流れに必要な材料と情報の流れを可視化、分析、改善するために使用されるリーンマネジメント手法です。1999年にマイク・ロザーとジョン・シュックが著書『Learning to See』で紹介したVSMは、トヨタ生産方式の伝統を引き継ぎ、生産バリューストリーム全体にわたる無駄、遅延、付加価値のない活動を明らかにします。

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出典

  1. Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5

このページの引用方法

ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/ja/quality-management/value-stream-mapping

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ScholarGateValue Stream Mapping (Lean Value Stream Mapping). 2026-06-15に以下より取得 https://scholargate.app/ja/quality-management/value-stream-mapping · データセット: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026