手法証拠記録
Value Stream Mapping
Value Stream Mapping (VSM) is a lean management technique used to visualize, analyze, and improve the flow of materials and information required to bring a product or service from raw input to customer delivery. Introduced by Mike Rother and John Shook in their 1999 workbook Learning to See, VSM draws on the Toyota Production System tradition to expose waste, delays, and non-value-adding activities across the entire production value stream.
出典記録
引用は手法の出典記録からそのままコピーされています。それらからレベルごとの検証は推論されません。
Lean Value Stream Mapping
分類的手法記録 · process-pipeline / quality-management
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. · ISBN 978-0-9667843-0-5
キュレーションされた主張
主張は証拠台帳に永続化され、それぞれが独自の評価を持っています。
まだキュレーションされた主張はありません
このビューは、台帳に主張評価がない場合、主張評価を生成しません。
関連手法
手法グラフから生成され、機械が提案した関係として表示されます — 証拠主張は推論されません。