Technostress Scale
The Technostress Scale, developed by Tarafdar, Tu, Ragu-Nathan, and colleagues (2007), measures the stress and negative emotions experienced by employees due to information technology use in the workplace. The scale captures five dimensions of technostress: techno-overload (excessive workload from technology demands), techno-invasion (inability to disconnect from work), techno-complexity (difficulty mastering new technology), techno-insecurity (fear of job loss due to automation), and techno-uncertainty (constant changes in technology). Technostress is linked to decreased productivity, increased burnout, and job dissatisfaction.
出典記録
引用は手法の出典記録からそのままコピーされています。それらからレベルごとの検証は推論されません。
- Tarafdar, M., Tu, Q., Ragu-Nathan, B. S., & Ragu-Nathan, T. S. (2007). The impact of technostress on role stress and productivity. Journal of Management Information Systems, 24(1), 301-328. · DOI 10.2753/MIS0742-1222240109
- Ragu-Nathan, T. S., Tarafdar, M., Ragu-Nathan, B. S., & Tu, Q. (2008). The consequences of technostress for end users in organizations: Conceptual development and validation. Information Systems Research, 19(4), 417-433. · DOI 10.1287/isre.1070.0165
キュレーションされた主張
主張は証拠台帳に永続化され、それぞれが独自の評価を持っています。
このビューは、台帳に主張評価がない場合、主張評価を生成しません。
関連手法
手法グラフから生成され、機械が提案した関係として表示されます — 証拠主張は推論されません。