Public Value Measurement
Public value measurement assesses the worth that government action creates for citizens and society, going beyond financial efficiency or narrow output counts to capture outcomes, equity, trust and the quality of public life. It is grounded in Mark Moore's 1995 framework Creating Public Value, which argues that public managers should pursue value much as private managers pursue shareholder value, but judged against a 'strategic triangle' of substantive value, political legitimacy and support, and operational capacity. Measuring public value therefore means evidencing all three corners — what was achieved, whether it commands authorising support, and whether the organisation can deliver it — rather than any single bottom line.
出典記録
引用は手法の出典記録からそのままコピーされています。それらからレベルごとの検証は推論されません。
- Moore, M. H. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Cambridge, MA: Harvard University Press. · ISBN 9780674175587
キュレーションされた主張
主張は証拠台帳に永続化され、それぞれが独自の評価を持っています。
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関連手法
手法グラフから生成され、機械が提案した関係として表示されます — 証拠主張は推論されません。