Tecnica del Gruppo Nominale — Metodo di Consenso di Gruppo Strutturato
La Tecnica del Gruppo Nominale (NGT) è un metodo strutturato di facilitazione di gruppo progettato per generare e prioritizzare idee, problemi o soluzioni, garantendo al contempo la partecipazione equa di tutti i membri. Sviluppata da Delbecq e Van de Ven nel 1971, combina la generazione silenziosa e individuale di idee con discussioni di gruppo strutturate e votazioni sistematiche per produrre un elenco classificato di priorità. A differenza dei focus group non strutturati, la NGT impedisce alle voci dominanti di sopprimere i partecipanti più silenziosi, rendendola particolarmente preziosa per la valutazione dei bisogni, la pianificazione dei programmi e la definizione delle priorità degli stakeholder in contesti di ricerca applicata e politica.
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Fonti
- Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science, 7(4), 466–492. link ↗
- Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes. Scott Foresman. link ↗
Come citare questa pagina
ScholarGate. (2026, June 3). Nominal Group Technique (NGT). ScholarGate. https://scholargate.app/it/qualitative/nominal-group-technique
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