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Process / pipelineMedia effects and public opinion research

Analisi dell'Agenda-Setting

L'analisi dell'Agenda-Setting è un metodo empirico per investigare l'influenza della copertura mediatica sulle questioni che il pubblico considera importanti. Sviluppato da Maxwell McCombs e Donald Shaw (1972), l'approccio verifica un'ipotesi centrale sugli effetti dei media: la copertura mediatica non dice alle persone cosa pensare, ma piuttosto a cosa pensare. Confrontando le questioni che ricevono copertura mediatica con quelle che il pubblico identifica come importanti, i ricercatori misurano gli effetti di agenda-setting—il grado in cui l'attenzione dei media predice la preoccupazione del pubblico. Il metodo dimostra il potere dei media di strutturare la gerarchia delle questioni, anche quando i media potrebbero non persuadere direttamente su questioni specifiche.

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Fonti

  1. McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The agenda-setting function of mass media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176-187. DOI: 10.1086/267990
  2. Weaver, D. H. (1997). Media agenda setting in the presidential election. In M. E. McCombs, D. L. Shaw, & D. H. Weaver (Eds.), Communication and Democracy (pp. 15-32). Lawrence Erlbaum. link
  3. McCombs, M. E. (2014). Setting the Agenda: The News Media and Public Opinion (2nd ed.). Polity Press. link
  4. Soroka, S. N. (2012). The gatekeepers: The media, the public, and policy-making. Canadian Public Policy, 38(4), 459-474. link

Come citare questa pagina

ScholarGate. (2026, June 3). Media Agenda-Setting and Issue Salience Analysis. ScholarGate. https://scholargate.app/it/media-studies/agenda-setting-analysis

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ScholarGateAgenda-Setting Analysis (Media Agenda-Setting and Issue Salience Analysis). Consultato il 2026-06-15 da https://scholargate.app/it/media-studies/agenda-setting-analysis · Insieme di dati: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026