Activity-Based Costing
L'Activity-Based Costing (ABC) è un metodo di calcolo dei costi avanzato, sviluppato da Robert Kaplan e Robin Cooper, che alloca i costi indiretti e generali a prodotti o servizi in base al loro effettivo consumo di attività. Anziché utilizzare basi di allocazione arbitrarie (ad esempio, ore macchina o manodopera diretta), l'ABC traccia i costi a specifiche attività (acquisti, allestimento macchine, controllo qualità) e quindi ai prodotti in base a quali prodotti consumano effettivamente tali attività, fornendo costi di prodotto più accurati per il processo decisionale.
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Fonti
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Come citare questa pagina
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/it/accounting/activity-based-costing
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