Lean Healthcare
Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.
Dossier source
Citations copiées telles quelles du dossier source de la méthode. Aucune vérification au niveau de la revendication n'en est déduite.
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL
Revendications organisées
Revendications enregistrées dans le registre de preuves, chacune avec sa propre évaluation.
Cette vue n'invente pas d'évaluation de revendication lorsque le registre n'en contient aucune.
Méthodes apparentées
Généré à partir du graphe de méthodes et présenté comme des relations suggérées par la machine — aucune revendication de preuve n'est déduite.