Metodin todisteiden tietue

Lean Healthcare

Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.

Sources recorded, not reviewed

Lähdetietue

Sitaatit kopioitu sanatarkasti metodin lähdetietueesta. Niistä ei päätellä väitteiden tasoista varmennusta.

Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations

Taksonominen metoditietue · process-pipeline / healthcare-management

Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL

Avaa koko metodi

Kuratoituja väitteitä

Väitteet tallennettu todistusaineiston pääkirjaan, jokaisella oma arviointinsa.

Ei vielä kuratoituja väitteitä

Tämä näkymä ei keksi väitteen arviointia, jos pääkirjassa ei ole sitä.

Liittyvät metodit

Luotu metodigraafista ja näytetään koneen ehdottamina suhteina – väitteitä ei päätellä.

Same method familyBalanced Scorecard in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDEA Hospital Efficiencymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyHospital Readmission Prediction Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPatient Flow Simulationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySix Sigma in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.