ScholarGate
دستیار
Process / pipelineProgram evaluation methodology

Most Significant Change

The Most Significant Change (MSC) technique is a participatory, story-based approach to monitoring and evaluation developed by Rick Davies and refined with Jess Dart. It involves the systematic collection of stories of significant change from the field and the deliberative selection of the most significant of these by panels of stakeholders. There are no predefined indicators; instead, value judgements about what change matters most are made transparently by those involved, making MSC especially suited to capturing unexpected and qualitative outcomes in complex programs.

باز کردن در MethodMindبه‌زودیاعمال، مقایسه، دریافت راهنمایی
ابزارها و منابع
دریافت اسلایدها
یادگیری و کاوش
ویدیوبه‌زودی

مطالعهٔ کامل روش

ویژهٔ اعضا

برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.

ورود

نقشهٔ روش

همسایگی روش‌های مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.

منابع

  1. Davies, R., & Dart, J. (2005). The 'Most Significant Change' (MSC) Technique: A Guide to Its Use. link

نحوهٔ استناد به این صفحه

ScholarGate. (2026, June 22). Most Significant Change (MSC) Technique. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/public-policy/most-significant-change

کدام روش؟

این روش را در کنار نزدیک‌ترین روش‌های خویشاوندش بگذارید و آن‌ها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتاب‌ها را روی میز می‌گشاید؛ انتخاب با شماست.

مقایسهٔ کنار هم

ارجاع‌شده در

ScholarGateMost Significant Change (Most Significant Change (MSC) Technique). بازیابی‌شده در 2026-06-24 از https://scholargate.app/fa/public-policy/most-significant-change · مجموعه‌داده: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026